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　　“評標時間由過去的4天縮減到2天半，節(jié)約評標開支約20%。”12月8日，從山西省電力公司獲悉，由于該公司全面采用了SG186網(wǎng)上招投標系統(tǒng)進行電子招標、投標及網(wǎng)絡(luò)評標，大幅減輕了評標工作量，并有效節(jié)省成本。
　　2011年，山西省電力公司全面推進物資集約化管理，改進集中規(guī)模采購模式，以最優(yōu)的運行成本創(chuàng)造出最佳規(guī)模效益，實現(xiàn)精益高效的招投標管理。該公司改進招標評審規(guī)則，采用“復合平均價雙向減分”模式，在質(zhì)量選優(yōu)、廠家選強的前提下，倡導合理低價，追求適度節(jié)資，防范低價搶標;創(chuàng)新招標采購模式，對基本建設(shè)、大修技改、運行維護等項目中需要量較大、供貨周期穩(wěn)定、技術(shù)標準統(tǒng)一、制造工藝成熟的物資，推行框架招標采購，確保工程項目所需，并加強對采購策略的分析研究，將選擇供應商的重點從比價格向比技術(shù)裝備、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品業(yè)績、售后服務等轉(zhuǎn)變，引導供應商理性競爭；規(guī)范采購管理，開展網(wǎng)上開標、電子化評標，規(guī)范評標行為，提高采購效率。
　　信息整理：揚州拓普電氣科技有限公司   信息來源：山西省電力公司